株式会社スワラクノスはＮＣ旋盤加工、マシニング加工、二次加工、組立を行っている会社です。

経営理念

透明性のある経営を心掛け、仕事を依頼して頂けるお客様の利益に貢献し、プラスの価値を提供できる企業たる事を目指します。信州、諏訪地方でのものづくりにこだわり、社員がこの地で安定した生活が送れる事を目指します。

経営方針

　１．この地でものづくりを継続していく為に何が必要かを全員が追求し、その実践を図って行きます。
　２．｢今日の失敗を恐れず、明日成ればよい｣翌檜（あすなろ）精神を忘れずにテーマに立ち向かいます。
　３．｢自己都合で行うのは趣味と芸術、お客様都合で行うのが仕事｣であることを常に忘れずに、お客様ニーズに応え
　　　価値を提供します。
　４．｢ものづくりはローカルに、情報はグローバルに｣を心掛け、経済情勢の変化にいち早く対応し、経営の安定を図
　　　ります。

環境理念

株式会社スワラクノスは事業活動である精密切削加工と組立分野において、常に自然環境への配慮を心掛け、維持保全に努め、次世代へより豊かな自然環境を渡す努力を続けます。

環境基本方針

　１．事業活動の全ての分野において3R運動やMFCA活動を取り入れ、廃棄物の削減・省エネルギー・環境汚染の予防
　　　を柱としたパフォーマンス向上の為の継続的な改善活動を進めます。
　２．環境関連の法令や協定など、当社が同意できるすべての要求事項を遵守します。
　３．事業活動が環境に与える影響を把握し、環境目的と目標を定めその実現を図り、定期的な見直しと環境管理シス
　　　テムの継続的な改善を推進します。
　４．身近な自然環境における生物多様性及び生態系の保護に留意した環境保全の重要性を認識し、環境への意識向上
　　　を図るため、社員に継続的な環境教育を実施するとともに、可能な手段により協力会社及び関係者への啓蒙活動
　　　を進めます。　

品質理念

株式会社スワラクノスは創業以来会社を支えてくれた先人への敬意を忘れず、ものづくりによる地域社会への貢献を通じ、今を支える現役社員の心身にわたる豊かさの向上を目指すことを基本理念とします。この基本理念を実現するため以下の品質方針を制定します。

品質基本方針

　１．私たちは、すべての事業活動を通じて、安心安全な品質製品の提供が最も重要なお客様ニーズであることを認識
　　　し、その維持向上のための努力を続けます。
　２．品質方針実現のため、MFCA手法による改善、品質の向上、顧客満足向上の為の継続的な活動を進めます。
　３．製品に関する法規制や社会的要求事項の遵守、またお客様要求事項への適合を実行します。
　４．品質方針に基づいた品質目標を設定し、その達成を目指します。
　５．品質方針は社員並びに協力会社など関係者に周知し、品質方針実現のため品質マネジメントシステムの継続的な
　　　見直しと改善を続けます。。　　

コンセプト

ロゴマークの意味　信頼・協調・創造を人(社員)が支え、発展させる

　　 『仕事とは自己都合で行なうのではなく、お客様都合によって行なわれるもの』をモットーにお客様のニーズに応えられる便利屋さん・・・コンビニ工場を目指しています。

特急品に対応してほしい

稼働時間を延ばして、通常16時間稼働にし、必要に応じて3直(24時間稼働にシフトできるシステムや土曜・日曜のローテーション休日化を行なうことで、年中無休のコンビニ工場化を実現しています。無理をせず、夜の10時からでも段取替が始められる工場です。

100％の品質を望んでいるのだが・・・

いくらＣＰ(工程能力指数)が良くてもイレギュラーは起こりえます。基本的に重要な箇所については抜取検査ではなく全品検査による保障を進めています。更に画像測定機(ニコンNEXIV)による全品自動測定も行なっています。

どんな製造方法が最適なのか解らない・・・？

今年で創業57年になります。一貫して金属を削ってきた時間の中で積み上げてきたノウハウは、かなり広くて深いものがあります。数量や材質に応じた最適な製造方法をご提案出来るのも弊社の特徴です。 　　　　　

スピードが命の試作品の製作には

加工屋としては珍しく早くから３Ｄ ＣＡＤを導入済みで、開発段階でありがちな『図面が間に合わない』という事態にも対応しています。モデリングデータさえ頂ければ、後は何とか致します。勿論３Ｄ ＣＡＭもあります。(設計開発の皆様には結構喜ばれています) 　　　　　

ラクノス(ＲＡＱＮＯＳ)の意味

『Ｒ』は日の出、日が昇り成長発展する(Ｓｕｎ Ｒｉｓｅ，Ｒｉｓｅ up)の願いを込めてＲｉｓｅの『Ｒ』を頂きました。
『Ｑ』はＱｕａｌｉｔｙ 大切な品質の頭文字からの『Ｑ』です。
『Ｎ』はＮｏｒｔｈ 旧北沢精機の北からの『Ｎ』です。
『Ｓ』は仕事の基本は常に６Ｓ(整理・整頓・清掃・清潔・躾・習慣)から始まるので、６Ｓの『Ｓ』から頂いています。

でも社員には・・・
『スワ』諏訪の地で
『ラク』楽して（手抜きではありません!!楽しくということです)
『ノス』事業を"伸ばす"
・・・の方がうけています。　　 　　　　　

私たちが目指すのは、あの企業しか出来ない、というオンリーワン技術を持つことではありません。弊社で作れるものはきっとどこでも作れます。でもＱＣＤ(Quality:品質, Cost:価格, Delivery:納期)をはじめとした対応能力がすこしだけ良いね！だからものづくりを頼んでみよう、そう思って頂けるような姿になる事を目指しています。 　　　　　

現在の形を固定的に捉えるのではなく、お客様のご要望に合わせて企業(自分達)の姿を変えていくのが私たちのコンセプトです。時間やお金が掛かるのを承知で、毎年工場内のレイアウトを変え、また設備を入替えているのも”ご要望に応えよう”という思いの表れです。稼働時間のシフト、ローテーション、３Ｄ ＣＡＤの導入などのコンビニ工場化や、自動検査化も同様です。 　　　　　

こうした取組みの中で現在お取引を頂いているお客様は90社以上になりました。液晶・半導体関連、ロボット、省力化機器、医療機器、消火器防災設備、放送機材、映像機材、油圧空圧機器、建機部品、二輪、四輪部品、弱電機材、・・・多様な業界のお客様からお取引を頂いていることが私たちの自慢であり、成長の源だと思っています。

企業力アップの取組

品質関係 -品質改善委員会-

各セクションより１名以上の委員で構成し、毎月第二火曜日に品質改善会議を開催し、不良ゼロに向けた取組みを進めています。社外への流出不良は殆どなくなりましたが、社内で不良が発生すると『不具合対策書』の他に必ず『なぜ・・・用紙』を活用し、真の問題発見の訓練を行なっています。不良の殆どが決めたルールが守られないことが原因です。そのため弊社ではルールを守る訓練として６Ｓ活動を行なっています。つまり、決めたルールを守りぬく習慣を簡単な掃除を通して身につけているのです。

６Ｓ関係 -６Ｓ委員会-

各セクションより1名の委員で構成され、毎月末に工場内の見廻りを実施しています。問題を見つけると、即デジカメで撮影、掲示板に張り出し、翌月までに必ず改善します。『自分達で決めたルールを１００％守る』習慣付けの訓練も兼ねています。

セキュリティー関係 -セキュリティー委員会-

６Ｓメンバー＋αで構成され、各種情報のセキュリティ管理についてそのルール化や、運用面でのチェックを行っています。又災害に備えた非常用品の備蓄管理も進めています。

教育関係 -人間力向上委員会-

毎月２回、外部講師を交え、状況に応じた社員教育を続けています。新入社員や若手社員に対する『仕事の基本』講習から、マネージャークラスへの高度な管理手法の勉強も行ないます。『企業力』＝『人間力』・・・今後も人間力向上を目指し、地道に活動していきます。

　　　　

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